Consulente PMI Treviso – KPI, processi e crescita export
Organizza la crescita della tua PMI trevigiana con ruoli chiari, KPI e processi condivisi. Scale-up senza perdere margini.
Prenota Check-up GratuitoConsulenza PMI a Treviso: dal distretto calzaturiero alle PMI export
Consulente OSM senior per imprenditori trevigiani che vogliono crescere con numeri, non solo con ore di lavoro in più.
Affianco PMI di Treviso e provincia — Montebelluna, Castelfranco Veneto, Conegliano, Vittorio Veneto — con un metodo operativo testato su centinaia di aziende venete. Il check-up gratuito (60 min Zoom o 90 min in presenza) è il punto di partenza per capire se possiamo lavorare insieme.
Il Trevigiano è famoso per il distretto calzaturiero e per un tessuto di PMI manifatturiere ed export verso Nord Europa e GDO. Il pattern che vedo spesso: fatturato in crescita, personale aumentato, ma organizzazione ancora da «laboratorio artigianale». Mansionari assenti, KPI solo in testa al titolare, riunioni che non producono decisioni.
Quando una PMI supera i 20–30 dipendenti senza struttura, i margini iniziano a calare: errori di comunicazione, ritardi produzione, commerciale e operations non allineati. Il metodo OSM interviene su ruoli, numeri, processi e persone — in quest'ordine — per evitare che la crescita diventi caos costoso.
In 90 giorni mettiamo ordine su responsabilità e rituali manageriali; nei mesi successivi consolidiamo dashboard KPI e autonomia del team. Il titolare smette di essere l'unico punto di decisione e recupera tempo per vendite e strategia.
Settori e comuni dove intervengo in provincia di Treviso
Calzaturiero, manifattura ed export: KPI e processi su misura
A Montebelluna e nel distretto calzaturiero lavoriamo su tempi campionario-produzione, scarti, marginalità per linea e coordinamento tra ufficio stile, produzione e commerciale. Le stagioni strette richiedono KPI settimanali, non solo chiusure mensili.
A Castelfranco Veneto e Conegliano — cuore del Sistema Trevigiano — incontro PMI di componentistica, food B2B e meccanica che esportano. Qui il focus è pipeline ordini, saturazione capacità, DSO e allineamento tra reparto tecnico e plant manager.
A Vittorio Veneto e nel nord provincia spesso emergono imprese familiari in fase di scale-up: serve mappatura ruoli, delega progressiva e cruscotto condiviso tra fratelli/soci e management di linea.
Gli interventi partono in genere da 700€ e si adattano a obiettivi e complessità. Il check-up iniziale resta gratuito: analizziamo numeri, criticità e priorità per i prossimi 90 giorni.
Servizi Consulenza per PMI di Treviso
Consulenza productized con output concreti e tempistiche chiare
Case Study: PMI manifatturiera Treviso – scale-up da 22 a 45 addetti
Esempio concreto di organizzazione e KPI in provincia di Treviso
PMI manifatturiera Treviso – scale-up da 22 a 45 addetti
Contesto: Azienda trevigiana calzaturiera/accessori, crescita rapida post-pandemia ma organizzazione inadeguata: sovrapposizioni reparti, assenza KPI, titolare coinvolto in ogni decisione operativa.
Intervento: Mansionari per produzione e commerciale, KPI su tempi campionario, fill rate e marginalità per commessa, riunioni settimanali strutturate, coaching al responsabile produzione e al titolare.
Risultati: Margini recuperati del 12% in 8 mesi, tempi campionario-produzione ridotti del 20%, titolare delega operatività quotidiana, team allineato su obiettivi trimestrali.
Domande Frequenti — Consulente PMI Treviso
Risposte per imprenditori di Treviso e provincia
Supporti PMI trevigiane in fase di scale-up oltre i 20 dipendenti?
Sì: quando crescono i collaboratori servono mansionari, KPI condivisi e riunioni strutturate. Il metodo OSM evita che la crescita mangi i margini per disordine organizzativo.
Hai esperienza con filiere manifatturiere ed export del Trevigiano?
Lavoro con PMI che esportano verso Nord Europa e canali GDO: allineiamo produzione, commerciale e amministrazione con numeri mensili e responsabilità chiare.
Come si integra il consulente con il commercialista della PMI?
Il commercialista chiude i conti; io costruisco controllo di gestione operativo, KPI e processi che il titolare usa ogni settimana per decidere. Sono complementari, non sostitutivi.
Check-up gratuito — Treviso
60 min Zoom o 90 min in presenza in provincia
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