Consulenza PMI in Veneto — Enrico Rizzi
Metodo OSM per organizzare PMI venete: ruoli chiari, KPI condivisi e processi che liberano il titolare dalla gestione quotidiana caotica.
Da oltre dieci anni affianco imprenditori del Veneto come consulente OSM Partner. Questa pagina raccoglie le aree geografiche servite in ordine di presenza operativa — non un elenco alfabetico — per aiutarti a trovare contenuti locali pertinenti.
Consulenza PMI per città
Venezia
turismo, servizi, Porto Marghera e Mestre
Scopri consulenza a Venezia →Rovigo
agroalimentare, passaggio generazionale, PMI 10–50 dipendenti
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Euganeo, metalmeccanica, pharma e logistics
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logistica interporto, enogastronomia B2B, meccanica e export Nord
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calzaturiero Montebelluna, export Castelfranco–Conegliano, scale-up
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meccanica di precisione, componentistica, Valenza e Bassano
Scopri consulenza a Vicenza →Metodo OSM in Veneto
Cinque step — Chi, Numeri, Processi, Persone, Espansione — adattati al tessuto imprenditoriale veneto. Nessuna formula copia-incolla da altra regione.
Domande frequenti
In quali province del Veneto operi?
Venezia, Rovigo, Padova, Verona e Treviso sono le priorità operative. Su Vicenza valuto progetti su richiesta. La sede di riferimento è a Venezia; incontri in presenza in tutta la regione.
Quando serve un consulente organizzativo vs commercialista vs HR interno?
Il commercialista chiude i conti; l’HR gestisce le persone; il consulente OSM costruisce ruoli, KPI e processi che collegano strategia ed esecuzione quotidiana. Sono complementari.
Quanto dura un percorso tipico?
In 90 giorni si mettono le basi (ruoli, dashboard KPI, riunioni). Nei 3–6 mesi successivi si consolidano margini e autonomia del team.